Analiza zerowa dla firm
Każdy klient jest nietypowy i każdy potrzebuje indywidualnego wsparcia. Poznajemy Twoje cele, wyzwania i ograniczenia. Analiza zerowa pod względem procesów: produkcyjnych/usługowych, wspierających, decyzyjnych, analiza kultury organizacyjnej, analiza systemów informatycznych oraz usług zewnętrznych pozwala nam na poznanie Twojej firmy.
Rezultat:
- Przedstawiamy raport stanu obecnego.
- Wskazujemy obszary o największym potencjale optymalizacji i najszybszym efekcie finansowym z naszej współpracy.
- Wspólnie konfrontujemy analizę z pierwotnymi celami i ustalamy obszar dalszego działania.
- Sprawdzamy, czy nasze podejście pasuje Tobie i jest dopasowane do Twojej Firmy.
- Podejmujesz decyzję o dalszej formie współpracy.
W celu wykonania analizy zerowej potrzebujemy od 2 do 6 spotkań u klienta lub online.
Cena: 5000 zł/netto + koszty dojazdu
Oferta tylko dla nowych klientów. Analiza może dotyczyć całej firmy lub konkretnego zespołu — uzależnione od liczby pracowników i złożoności procesów.
Możliwe formy kontynuacji współpracy:
Wiemy czym dysponujemy i w jakim obszarze chcemy działać. Optymalizujemy procesy, szkolimy ludzi, prowadzimy warsztaty, wdrażamy narzędzia lean, ustalamy wskaźniki KPI, monitorujemy efekty naszej współpracy.
Możliwe rezultaty do uzyskania:
- Przewidywalne i płynniejsze procesy produkcyjne.
- Zrozumiałe obowiązku i zakres współpracy pracowników.
- Skrócenie czasu przezbrojeń na liniach produkcyjnych.
- Wyeliminowanie działań niedodających wartości w procesie – eliminacja marnotrawstw.
- Możliwość wizualnego i szybkiego monitorowania procesów produkcyjnych.
- Poprawa jakości produktów.
- Zmniejszenie liczby awarii.
- Inne uzależnione o ustaleń początkowych.
Częstotliwość wizyt ustalana indywidualnie – nie mniej niż 2 razy w miesiącu. Część spotkań odbywać może się również online.
Najczęściej, koszty współpracy oscylują w okolicach 30 – 100% średniego wynagrodzenia jednego managera ds. Lean. Uzależnione jest to od ilości dni pracy konsultanta/ów. Cennik umożliwia współpracę nawet małym firmom.
Wiemy czym dysponujemy i w jakim obszarze chcesz działać. Wspieramy Ciebie i całą kadrę zarządzającą w procesach decyzyjnych, na zasadach sparing partnerów/ coachingowych/ mentoringowych. Udostępniamy swoją wiedzę i doświadczenia. W zależności od potrzeb możemy być wsparciem dla Twoich liderów, kierowników, dyrektorów, prezesów, zarządu lub właścicieli.
Możliwe rezultaty do uzyskania:
- Wzmocnienie kompetencji przywódczych.
- Uzyskanie odpowiednich kompetencji zarządzania zespołami z wykorzystaniem narzędzi Lean.
- Poznanie i przećwiczenie warsztatów problem solving.
- Pobudzenie proaktywności liderów.
- Wzmocnienie współpracy kadry kierowniczej i wspólne realizowanie projektów.
- Zbudowanie lub wzmocnienie zdrowej kultury organizacyjnej.
- Wprowadzenie zrozumiałych wskaźników KPI dla zespołu.
Najczęściej, koszty współpracy oscylują w okolicach 25 – 100% średniego wynagrodzenia jednego dyrektora. Uzależnione jest to od ilości dni pracy konsultanta/ów. Cennik umożliwia współpracę nawet małym firmom.
Jeśli:
- chcesz rozwijać swoich liderów,
- uważasz, że Lean to fajny kierunek, ale brakuje Ci wiedzy wewnątrz firmy,
- chcesz awansować aktualnych pracowników niż pozyskiwać liderów z rynku,
- masz fajny zespół, który potrzebuje tylko bodźca do rozwoju,
- brakuje Ci czasu na szkolenie i mentoring
to oferta szkoleniowa została stworzona właśnie dla Twojej firmy. Będziemy wsparciem dla wybranego lidera/liderów w bieżących działaniach, pomożemy wdrożyć narzędzia wspierające zarządzanie produkcją i zespołem, pomożemy w realizacji wyzwań, jakich oczekujesz od swoich liderów.
Dobrym liderem nie zostaje się dzięki awansowi. Dobrym liderem można zostać tylko współpracując z całym zespołem. Podejmowanie prób i testów to jeden z obowiązków dobrego przywódcy. Liderzy muszą mieć możliwość i czas na rozwój własnych kompetencji.
Najczęściej, koszty współpracy oscylują w okolicach 20 – 80% średniego wynagrodzenia pracownika na stanowisku, którego dotyczy szkolenie. Cennik umożliwia współpracę nawet małym firmom.
Współpraca w miejscu pracy (całodniowe spotkanie) lub spotkanie online (2-3h). Liczba spotkań w miesiącu ustalana indywidualnie.
Dla osób indywidualnych
Jeśli:
- pierwszy raz będziesz prowadził zespół,
- potrzebujesz wzmocnić swoje kompetencje liderskie,
- poszukujesz sposobu na poprawę wyniku w swoim zespole,
- chcesz standaryzować i poprawiać procesy,
- uważasz, że Lean to fajny kierunek, ale nie wiesz, od czego zacząć,
- po prostu potrzebujesz przedyskutować pomysły z kimś spoza organizacji
to oferta szkoleniowa została stworzona właśnie dla Ciebie. Będziemy Twoim wsparciem w bieżących działaniach, przekażemy Ci wiedzę i doświadczenie w celu szybszego rozwoju Twojego zespołu.
Dobrym liderem nie zostaje się dzięki awansowi. Dobrym liderem można zostać, tylko współpracując z całym zespołem. Podejmowanie prób i testów to jeden z obowiązków dobrego przywódcy.
Współpraca online: 1 – 6 spotkań w miesiącu trwających od 2 do 3h (w zależności od stanowiska i złożoności pracy).
Najczęściej, koszty miesięcznej współpracy oscylują w okolicach 10 – 30% Twojego wynagrodzenia. Cena ustalana indywidualnie po darmowej konsultacji.